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英冠法兰克福归来:冷思考、抓机遇、踏征程

2020-12-08 17:51:39   阅读:(55031)

  今年的上海法兰克福汽配展受全球疫情的影响,人流量和国外参展商数量相对减少,但是国内参展和观展热度依然不减。各企业都充分利用这次展会展示自己的最新产品和最强实力。无论是来自生产企业还是汽服门店,贸易企业还是制造企业,都能在这里找到需要的产品和服务的提供商,并获取行业发展最前沿的科技信息及理念。让我们真正体会到了寒冬之中,汽车后市场冰与火的交织沸腾。

一 、冷思考——终端导向

   中国的汽车产业已经进入结构调整,转型升级的关键时期,今年的汽配展可以看出,汽车产业链不断被放大、后移,车后领域不断被细化的趋势。

2020年通过参展,无论产品研发布局,还是市场营销手段,英冠的表现都可圈可点。但是不管打出何种概念与功能,只有被消费者认可并产生合理的利润才是最终的目标与健康的商业态势。车后行业已经走向‘以终端客户服务为导向’的时代。

终端是各个渠道的出水口,扩大出水口,流量自然就会增大,销售额和市场份额也会水涨船高。所以英冠2021年会以获取用户,增加用户黏性为工作重点,为不同终端客户提供科学有效的系统解决方案,引领汽车服务终端市场标准化、品牌化、差异化发展。

二 、抓机遇——价值创新

    当前,新常态、新政策、新模式正在加快汽车流通模式的多元化发展,整车市场增速将继续放缓,但是中国汽车后市场的规模却呈现不断扩大的趋势。国内巨大的汽车保有量及保有结构的老化,汽车养护、维修等市场都蕴藏着巨大的投资机遇。

英冠会延续2020年的战略思维,继续以“五新”英冠为指导,对战术进行调整,加大优化互联网渠道力度,研发更优质的产品,创新更盈利的项目,推出更立体的服务,酝酿更深层次的合作。汇聚供应链、项目、平台、品牌等众多新兴商业模式,展示最前沿的技术、最先进的理念。通过以互联网为载体有机的整合与挖掘,实现车后行业服务增值创新和闭环生态。

三、 踏征程——品牌升级

     行业持续发展,市场竞争激烈,面对不断变化的客户需求,英冠深知必须要持续修炼内功,提高效率,迎合市场对品质的需求,才能应对市场的风云变幻。

进入新时代的车后行业,机遇与挑战并存。英冠精耕细作,全方位多角度了解用户需求,以实力满足消费者;同质产品差异化经营:这是后市场未来主流趋势,摒弃传统的经营模式,遵循个性化和差异化的经营策略,用“品牌战”代替“价格战”才是企业长久运营之道;整合资源,形成多元化经营理念:跨行业整合多方资源,为品牌增添新元素,增强产品市场竞争力,努力打造行业生态圈,为行业的发展提供加速引擎和更广阔的空间。

    在汽车后市场转型升级的大背景下,英冠会持续拓展产业的各个环节和消费场景,并以互联网为驱动,完成品牌与企业的升级转型,以适应当前的竞争环境,积极推进行业的健康发展。


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